SBC PROFESSIONAL

OPEN DATE

как выполнять проекты и не захлебнуться в процессе

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Вы руководите проектами? Давайте проверим:

  • Оптимизируете бизнес-процессы?
  • Переводите сотрудников на новую систему оплаты?
  • Меняете технологию производства?
  • Внедряете новый софт?
  • Перестраиваете организационно-функциональную структуру?
  • Создаете новый продукт?

Это все проекты! И вам, как руководителю, приходится ими управлять.

Шансов на успех мало. Статистика показывает, что 80% проектов обречены на неудачу, закончившись провалом, либо не создав ожидаемой дополнительной стоимости.

Плохая новость

Пройдя этот курс, Вы сможете эффективно руководить не только повседневной деятельностью компании, но и внедрять новые проекты компании без ущерба операционной деятельности.

Хорошая новость

Сможете сделать свою компанию готовой и открытой к инновациям, а значит - конкурентоспособной

Научитесь вовлекать команду и преодолевать сопротивление сотрудников при реализации новых проектов

Освоите cтратегию и тактику эффективной реализации проектов в вашей компании

После курса Вы

20 АК. ЧАСОВ

5 ЗАНЯТИЙ

15:00 - 18:00

OPEN DATE

  • Критерии успеха, их приоритетность и взаимная зависимость. Инициация проекта
  • Подготовительный этап - как грамотно спланировать проект
  • Разработка иерархической структуры работ
  • Сроки: процессы управления сроками, методы критического пути
  • Координация и контроль проекта
  • Институционализация. Фиксация в повседневной деятельности
  • Типичные проблемы и ошибки в реализации проектов
  • Гибкий подход vs. Классический подход в управлении проектами

Модуль 1

Программа курса

Эффективный запуск и планирование проекта

  • Постановка и формулировка задач
  • Принципы взаимодействия при совместной реализации задачи
  • Scrum и Agile - что же все-таки означают эти модные слова и как их применять на практике
  • Контроль сроков и корректировка результатов
  • Освоение инструментария программы по управлению проектами
  • Инструменты управления коммуникациями в проекте
  • Идентификация заинтересованных сторон
  • Вовлечение и мотивация сотрудников
  • Управление сопротивлением
  • Эффективные коммуникации в проекте
  • Разрешение конфликтов
  • Эффективная презентация проектов изменений
  • Практикум: разработка карты стейкхолдеров и плана управления коммуникациями

Модуль 3

Модуль 2

Управление задачами проекта

Управление коммуникациями 

  • Понятия риска
  • Методы оценки рисков
  • Стратегии реагирования на риски
  • Инструменты и методы контроля рисков
  • Практикум по заполнению реестра и плана реагирования на риски
  • Контроль и мониторинг: инструменты контроля, цикл PDCA
  • Совещания, отчетность и показатели
  • Управление изменениями проекта
  • Завершение проекта: ретроспектива

Модуль 4

  • Понятия команды проекта, команды управления проектом
  • Формирование проектной команды
  • Матрица ответственности
  • Критерии набора людей в проект
  • Модель SDI при подборе проектных команд
  • Мотивация персонала в проекте
  • Практикум: разработка матрицы ответственности

Модуль 5

Управление рисками и профессиональный контроль

Команда проекта

Директор School of Business Communications. Владелец агентства кадровых решений SBC-HR. Сертифицированный фасилитатор по технологии Pinpoint Facilitation™ (UK).

Ольга Нисенбойм

/PhD

Автор и ведущий практикума

Участие в практикуме

для 1го человека

€240

Участие в мастер-классе трех участников от одной компании

€150

/ 1 чел.

Ok, интересно. А сколько стоит?

Ударьте систематизацией одновременно по двум фронтам. Наведите порядок сразу и в проектах, и в бизнес- процессах.

€295

Участие в двух программах со скидкой 20%

• Построение бизнес-процессов

Курс по управлению проектами

STANDARD

TEAM

COMBO

Регистрация

В офисе SBC, по адресу Кишинев, ул. Митрополита П. Мовилэ 23/7

Сроком на 6 мес. Без дополнительных комиссий и процентов. Доступно для физ. лиц

Наличными

Перечислением

В рассрочку

On-line платежом

Вы предоставляете реквизиты, мы высылаем счет на оплату

Оплатить картой можно тут -->

Оплатить участие можно

15 ЛЕТ НА РЫНКЕ МОЛДОВЫ

в статусе лидера отрасли

110 000 ОБУЧЕННЫХ

более 5000 компаний обучают у нас свой персонал

350 ТРЕНИНГОВ В ГОД

70% в корпоративном формате

650+ ТОП ТРЕНЕРОВ

местных тренеров + приглашённых спикеров

2 МЕЖДУНАРОДНЫЕ СЕРТИФИКАЦИИ

SDI® & PinPoint Facilitation™ 

8 ЛИЦЕНЗИРОВАННЫХ КУРСОВ 

комплексные программы формата  miniMBA 

ОРГАНИЗАТОР КУРСА - SBC

Генеральный медиа-партнер

Типография партнер

Партнеры

Ольга

(022) 227-229

trening@sbc.md

Ольга

079 409 496

savva@sbc.md

Контакты

Запись и оплата

Что? Где? Когда?

/ Другие события

/ Услуги для бизнеса

/ Полезный контент

/ Мы на связи

/ Перейти на главную

Copyright SBC © 2019